UX/UI of the "Project deviation monitoring" functionality
UX/UI функционала "Мониторинг отклонений проекта"
В компании постоянно происходит расширение географии присутствия: открываются, закрываются, переезжают, ремонтируются, объединяются новые точки продаж. Сейчас все сопутствующие этому процессы и документооборот ведутся через электронную почту и при помощи бумажных носителей. От бизнеса поступила задача: перенести все процессы и документооборот по расширению сети офисов в цифровую среду. Решение: разработан сервис "Монитор программ развития и оптимизации сети". На скриншоте представлен экран с модальным окном редактирования проекта типа "Открытие", активна таба "Мониторинг отклонений проекта". На этом экране менеджер может отслеживать отклонения от плановых сроков во всех задачах проекта. Каждая задача проекта представлена в виде закладки-аккордеона. Развернув закладку менеджер видит все подзадачи родительской задачи. Задачи с отклонениями от плановых сроков отмечены красными круглыми иконками, также в каждой подзадаче просроченный критичный контент имеет красный цвет. Если круглая иконка имеет серый цвет, то отклонений нет. Если иконка зелёного цвета - то отклонение положительное. Менеджер может использовать фильтры в шапке модального окна для сортировки выводимого списка задач. На этом экране менеджер мониторит общий срок отклонения проекта от плановый даты завершения, отслеживает и контролирует всю информацию по состоянию всех задач и подзадач в проекте.
UX/UI of the "Project Deviation Monitoring" functionality
The company is constantly expanding its geographic presence: new points of sale are opening, closing, moving, renovating, merging. Currently, all related processes and document flow are conducted via email and using paper media. The business has received a task: to transfer all processes and document flow for expanding the office network to a digital environment. Solution: the "Network Development and Optimization Program Monitor" service has been developed. The screenshot shows a screen with a modal window for editing a project of the "Opening" type, the "Project Deviation Monitoring" tab is active. On this screen, the manager can track deviations from planned deadlines in all project tasks. Each project task is presented as an accordion tab. By expanding the tab, the manager sees all the subtasks of the parent task. Tasks with deviations from planned deadlines are marked with red round icons, and in each subtask, overdue critical content is red. If the round icon is gray, there are no deviations. If the icon is green, the deviation is positive. The manager can use filters in the modal window header to sort the displayed list of tasks. On this screen, the manager monitors the total duration of the project deviation from the planned completion date, tracks and controls all information on the status of all tasks and subtasks in the project.